Главная » Психология, Мотивация » Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный образ жизни

Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный образ жизни - Роб Мур (2016)

Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный образ жизни
  • Год:
    2016
  • Название:
    Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный образ жизни
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Елена Куприянова
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер (МИФ) Оглавление
  • Страниц:
    13
  • ISBN:
    978-5-00117-621-3
  • Рейтинг:
    1.5 (2 голос)
  • Ваша оценка:
Это книга о том, так ставить огромные цели, растй в самых бесценных для вас областях и посвящать время родным, не жертвуя ни своими потаёнными мечтами, ни персональной жизнью. Ее автор – одиный из самых знаменитых предпринимателей Британии, миллионер, рецензент нескольких хитов Amazon, счастливый супруг и отец cамого успешного трехлетнего гольфиста в мире. Он насколько раз чинал всё сначала, пока не выработал принцип рычажка и не добился с его подмогой всего, чего хотел. На украинском языке печатается впервые. Индивидуум по имени Майкл (я изменил его отчество из соображений безопастности) считался худшим разработчиком Без в своей компании. Это был сговорчивый и тихий подкаблучник на пятом сотне, сотрудник с огромным стажем. В эскалаторе вы даже не обратили бы на него вниманья. О его работе откликались наилучшим архетипом, он получал сто тридцать тысяч стерлингов стерлингов в год. Однако если бы вы исследовали раздел "Легенда" в его браузере, вы бы обнаружили, что Майкл проводит всё свое трудовое время на таких блогах, как Reddit, eBay, Facebook и LinkedIn и смотрит видео с котятами.

Принцип рычага. Как успевать больше за меньшее время, избавиться от рутины и создать свой идеальный образ жизни - Роб Мур читать онлайн бесплатно полную версию книги

Перейти

Издано с разрешения HODDER & STOUGHTON LIMITED

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

© Rob Moore, 2016

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2018

* * *

Эта книга предназначена для всех, кто стремится к успеху. Если вы хотите что-то изменить, если чувствуете в себе смелость отстаивать всё, во что верите, если вы одержимый работой бизнесмен, часто не понимаемый людьми, готовый идти на риск и считающий жизнь чем-то большим, чем просто медленное увядание, – значит, эта книга для вас.

Если бы не вы…

Если вы похожи на меня, вы, скорее всего, захотите сразу перейти к сути, а не читать длинные благодарности в духе речей на вручении премии «Оскар».

Так что я буду краток. Я хочу сказать спасибо Сунипу, моему потрясающему аналитику, агенту и другу, за его вклад в эту книгу. Еще хочу поблагодарить Хайди за ее редакторское мастерство: если найдете в тексте ошибки, вините ее. Наконец, я говорю спасибо Марку Гомеру, моему участливому и умному деловому партнеру, Джемме – за подаренную мне свободу и любовь, а также всем людям в моих компаниях, которые вдохновляют меня каждый день, и сообществу Progressive[1] за комментарии и предложения.

И да, спасибо вам. Вам, людям, стремящимся к результату, сосредоточенным, вдохновленным и желающим стать лучше. Вам, готовым учиться и расти, я благодарен за то, что вы позволили мне стать частью вашего жизненного пути.

Давайте же перейдем к делу!

Введение

Человек по имени Боб (я изменил его имя из соображений безопасности) считался лучшим разработчиком ПО в своей компании. Это был покладистый и тихий семьянин на пятом десятке, сотрудник с большим стажем. В лифте вы даже не обратили бы на него внимания. О его работе отзывались наилучшим образом, он получал сто двадцать тысяч фунтов стерлингов в год. Однако если бы вы изучили раздел «История» в его браузере, вы бы обнаружили, что Боб проводит всё свое рабочее время на таких сайтах, как Reddit, eBay, Facebook и LinkedIn и смотрит видео с котиками. В конце каждого дня он писал своему менеджеру отчет о проделанной «работе» и уходил в 17:00.

В какой-то момент его компания заподозрила неладное и наняла следователя. Тот обнаружил, что Боб полностью отдал свою работу на аутсорсинг в Китай. В офисе он на самом деле бездельничал. Было неясно, как давно Боб выстроил свою схему, потому что записи в истории браузера сохранились только за последние полгода.

За выполнение своей работы Боб платил китайской фирме около двадцати пяти тысяч фунтов в год и проводил весь день в интернете, смотря на котиков и читая Facebook. Он получал сто тысяч в год, но сам ничего не делал. Более того, он якобы брал заказы у других фирм и тоже перепоручал их китайцам.

Вся работа, которую он отдавал на аутсорсинг, выполнялась безупречно: код был чистым и хорошо написанным, сроки строго соблюдались.

Но Боба уволили.

Если бы лет пять назад кто-то проделал такое в одной из моих компаний, я бы тоже выгнал этого сотрудника на улицу. Но не сегодня. Сегодня я бы его повысил. Поучился бы у него кое-чему. Да, я забрал бы его контракты и отчитал за то, что он скрывал от меня свои действия, – но потом я поставил бы его во главе подразделения, задачи в котором также отдавались бы на аутсорсинг.

История Боба показывает, как меняются времена и как сходит на нет возникший некоторое время назад конфликт между традиционным наймом и корпоративными ценностями, с одной стороны, и радикально новым подходом к работе, менеджменту и жизни – с другой.

Оставить комментарий